دیسک چیست ؟
درک افراد، یک مهارت ضروری در هنگام استخدام، مدیریت، ساماندهی تیم کاری آنهاست.
چشم اندازی جامع و بی غرض از چگونگی کارکرد شخصیت، یک امتیاز بزرگ در محل کار بوده که باعث میشود که به شما صحنه رقابتی ای را ارائه دهد که به دنبال آن بودید.
دیسک یکی از معروفترین تکنیکهای نمایه سنجی شخصیتی است که امروزه موجود میباشد و در عین سادگی، استفاده جزئیات و تطابق پذیریهایی را که شما در کارتان به آن نیاز دارید ارائه داده و نتایج و نگرشهای قدرتمندی را به جای میگذارد.
پروفایل دیسک از پاسخها به یک پرسشنامه ساده و ارزیابی 4 فاکتور شخصیتی اساسی شامل:
شخصیت تسلط گرا (Dominance)
شخصیت تاثیر گذار (influence)
شخصیت با ثبات (Steadiness)
شخصیت قانون مدار (Compliance)
تشکیل شده است که حرف اول هر واژه کلمه دیسک (DISC) را شکل میدهد.
دیسک نقش کلیدی مهمی در کاربردهای وسیع و متنوعی دارد؛ از ارزیابی شخصی گرفته تا یکپارچگی و انسجام، از مدیریت روابط تا ساماندهی تیم کاری
یکبار که شما دیسک را تجربه کنید متعجب میمانید که چطورتا به حال بدون آن مدیریت میکردید.
پروندهسازی منظم و به روز از طریق دیسک میتواند در باره سطح کارایی شغلی افراد به شما اطلاعات مداوم داده و همچنین راهبردهایی در جهت افزایش انگیزه و بالاترین کارکرد آنها به شما ارائه دهد.
یکی از تواناییهای دیسک این است که توضیح میدهد چگونه افراد مختلف با ویژگیهای شخصیتی متفاوت با یکدیگر به تعامل میپردازند.
پویایی روش دیسک در تشخیص جنبههای مثبت و همچنین مشکلزای ارتباطات کاری کمک کرده و ضمناً حتی میتواند راهکارهایی جهت توقف آن مشکلات ارائه دهد.
روش دیسک با ارزیابی چهار عامل اساسی در رفتار یک فرد شروع به کار میکند و از همان چهار فاکتور جهت توصیف شخصیت آنها استفاده میکند.
D: شخصیت غالب (Dominance)
با صفات غالبی از قبیل رهبری، تصمیمگیری، اعتماد به نفس در رابطه با افراد مستقل و خود انگیزش
I: شخصیت موثر: (Influence)
با صفات غالبی از قبیل: اجتماعی بودن، رفتار دوستانه، اشتیاق و ذوق فراوان در رابطه با افراد برونگرا و روابط اجتماعی بالا.
S: شخصیت با ثبات (Steadiness)
با صفات غالبی از قبیل: صبر و حوصله، ماندگاری و تداوم و ثابت قدم در رابطه با افراد، قابل اعتماد و متفکر
C: شخصیت قانون مدار (Consciousness)
با صفات غالبی از قبیل: دقت و انضباط
در رابطه با افراد با شخصیت تحلیلگر و منسجم
دیسک بر روی یک سری خصوصیات کلیدی متمرکز میشود که مستقیما بر رفتار یک شخص موثرند.
افراد با فاکتور شخصیتی تسلط گرا: D
افراد با فاکتور D قوی دارای حس استقلال و مسئولیتپذیری شخصی بوده، بدین معنی که تمایل دارند در نقاطی که بیشترین توانایی ممکن در عملکرد مورد نیاز است به طور کامل به ایفای نقش خود بپردازند. آنها همچنین تمایل دارند که موقعیتهایی که بستگی تام به حمایت دیگران داشته باشد یا تحت فرمانبرداری یا کنترل شدید میباشند اجتناب ورزند. صفت غالب، اغلب یک مشخصه مفید برای مدیران و رهبران بوده، بویژه در موقعیتهایی که نیاز به تصمیمگیری در عملکرد دو سوی کاری روشن و واضح میباشند. لازم به توضیح است که صفت غالب قوی به این معنی نیست که حتما میتوانند رهبران تاثیر گذار بسازند، (بستگی زیادی به موقعیت دارد.) بلکه مشخصه مرکزی این نوع شخصیت ایجاب میکند که این گونه افراد خود را با چالشهای رهبری مطابقت دهند. شخصیت D تصمیم گیرنده خوبی است، این افراد در مواقع بحران بهترین تصمیم گیرنده هستند. افرادی که هم D بالا و هم I دارند، ترغیب کننده قوی و هم تصمیم گیرنده قوی هستند. معمولا افراد با D بالا با صفت مصمم توصیف میشوند. در واقع این افراد ترجیح میدهند سریع تصمیم بگیرند و ظرفیت ریسک پذیری بالایی دارند. افرادی که هم D و هم C بالا دارند در تصمیم گیری به جزئیات توجه میکنند. معمولا افراد با D بالا ارتباطی با سطوح سازمانی یا محافظهکاری های طبیعی که برنامه ریزی هایی با جزئیات را ارائه میدهند ندارند. این گونه افراد تمایل دارند از قوه غریزی خود پیروی کرده و در صورتیکه فرصت دیگری موجود باشد آماده اند که از اعمالی که از قبل برنامه ریزی شده اند چشم پوشی کنند. معمولا سازگاری کمتری دارند و با افراد مستقیما وارد مشاجره می شوند. ( به اصطلاح زود از کوره در میروند)
فاکتور شخصیت تاثیر گذار: I
i ها با مشخصات گشاده رویی و ارتباط مثبت توصیف میشوند. فاکتوری که مربوط به ارتباط، صداقت، صراحت و اعتماد اجتماعی است.
این افراد دارای رفتار و منش مثبت در ارتباط با دیگران بوده و با اعتماد به نفس خود میتوانند این مدل رفتاری را ارائه دهند. در موقعیتهای اجتماعی کاملا آرامش خود را حفظ میکنند و با دیگران بسیار راحت و خوش مصاحبت هستند. افرادی با این لایه شخصیتی (تاثیرگذار) از توجه و تأیید دیگران خرسند شده واز آن استقبال میکنند. این افراد علی رغم منش باز و اجتماعی شان اغلب سعی میکنند از ریسکهایی که منجر به توهین و اهانت شود بپرهیزند. این افراد اعتماد به نفس بالا در روابط عمومی دارند. شروع کننده و پرحرف و در جمع ها مورد توجه هستند. قدرت بیان خیلی خوبی دارند. پر شور و اشتیاق و داری رفتارهای غیر رسمی هستند. در جمع پر انگیزه و شورو نشاط هستند. این افراد برای شغلهای بازاریابی و روابط عمومی بسیار مناسب هستند. یکی از عیوب این لایه شخصیتی این است که فاقد صراحت در تصمیمگیری هستند و چالش پذیری آنها کم است. این افراد بیشتر در کارکردهای آموزشی و تربیتی مشغول بوده و بطور چشمگیری در ایدههای ارتباطی موثر و تاثیر گذارند و با منش پویایی خود الهام بخش دیگران هستند. این افراد فعالانه در گروه همکاری میکنند و با اعتماد به نفس طبیعی وبالایی که دارند کل گروه را هدایت کرده و جهت میدهد. ولی ترجیحشان رویکرد غیر رسمی است. ولی روابط صمیمی و دوستانه بر قرار میکنند و در جمع با انگیزه میشوند.
فاکتور شخصیت با ثبات: S
این شخصیت با صفت صبوری و قابلیت اعتماد توصیف میشود.
این لایه در ارتباط با افراد با خصوصیت آرامش طبیعی در واکنش به تغییرات میباشد.
S ها تودار و محتاط هستند. ودر مقایسه با افراد تیپ D و I این افراد(S) صفت غالبشان استواری و ثبات قدم است.
ترجیح میدهند نفر دوم باشند و معمولاً کم حرف و آرامند. معمولاً در کارها پیش قدم نمیشوند. این افراد ترجیح میدهند در موقعیتهایی کار کنند که الگوهای تکراری و از پیش تعیین شده دارد. معمولا این افراد در تغییرات از خود مقاومت نشان میدهند. افراد با این لایه شخصیتی معمولا مایلند دفاع کنند تا حمله.
تمایل زیادی بر تمرکز روی یک وظیفه دارند و میتوانند سرسختانه بر روی یک پروژه متمرکز شوند. این افراد در روابط اجتماعی شان به راحتی میتوانند ارتباط مثبت با دیگران را سامان دهند. تمایل دارند به عواقب و نتایج اعمالشان بیاندیشند به خصوص در مواردی که به اطرافیانشان مربوط میشود (به شدت مردم دوست هستند)
این افراد برای کارهای اداری روتین انتخاب مناسبی هستند، همچنین در نقشهایی که نیاز به ارائه حمایت یا کمک به دیگران وجود دارد، به خوبی از عهده آن بر میآیند. این افراد برای بخشهای خدمات مشتریان و مشاوره نیز موفق عمل میکنند.
این افراد میتوانند رهبران تأثیرگذاری باشند ولی در محیطهای کاری که قابل پیش بینی و به دور از استرس باشد.
فاکتور شخصیتی قانون مدار: C
صفت بارز این افراد احتیاط و دقت است.
یک شخص با فاکتور C بالا واقع بین است و جزئیات برایش حائز اهمیت است.
صفت کلیدی این فاکتور در منش و رفتار مقتدرانه میباشد. این افراد در محیط کار به شدت قوانین را مهم دانسته و اغلب آنها را قانون مدار توصیف میکنند. آنها همچنین نگرانی دقت و ساختار را داشته و به روش انجام چیزها اهمیت میدهند. این افراد تمایل به داشتن تصور واضح و شفاف از نقش خود بوده و تمایل دارند انتظارت دیگران را از خودشان به صورت واضح و روشن بدانند. آنها در محیطهای قانونمند با انگیزه بیشتری کار میکنند. به طور کلی این افراد به صورت ذاتی مستقل نبوده و ترجیح میدهند که در هنگام اخذ تصمیمات یا انجام عملکردها تنها رها نشده و بدون حمایت دیگران باقی نمانند. این افراد به ندرت قوانین را به چالش میکشند و ریسک میکنند. تمایل زیادی به ساماندهی ساختارها دارند، قانون مدارند و در کارهایشان به شدت دقت میکنند و محتاط هستند وکاردان و با تدبیرند. این افراد برای شغلهای مهندسی، برنامه ریزی، حسابداری و طراحی پروژه بهترین انتخاب هستند.
این افراد تمایل به حل و فصل کردن مشکلات از طریق قانون و ساختار را دارند. برای هر بحثی ترجیح میدهند از قبل آماده باشند.
روش دیسک تعدادی از متنوعترین و پیشرفتهترین گزارشهای پروفایل شخصیتی را در دسترس قرار داده و هر گزارش، مناسب با یک پروفایل شخصیتی دیسک برای یک فرد میباشد. که از جنبههای مختلف و با لایههای مختلف بررسی میشود. ما با شناخت لایههای رفتاری اطرافیانمان میتوانیم به علل عملکرد و رفتارشان پی برده و تعامل مناسب با آن را به کار گیریم تا بتوانیم بهترین عملکرد را در کار و زندگی داشته باشیم.